1、制度的建立和完善始终放在首位；

2、威信是管理者的第一要素；

3、一碗水端平是管理者应常念的管理要诀；

4、关键时刻给予下属必要的帮助；

5、要给予下属发表个人意见的机会；

6、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能量；

７、对下属要多看优点，少看缺点；

８、管理者不能凡事都要亲历亲为；

９、把团队的管理目标与员工的个人目标统一在一起；

１０、管理者要本着量才适用、扬长避短的原则合理搭配使用人才。